Эффективный мебельный бизнес "под ключ"

Основной "продукт" нашей компании - постановка эффективной системы управления мебельной фабрикой, включая её автоматизацию на базе специализированного ПО собственной разработки.

Отраслевая специализация: мебельная промышленность

Мебельная отрасль более 10 лет является приоритетной для нашей компании. Концентрация на одном направлении позволило накопить серьезную отраслевую экспертизу, создать специализированную ERP-систему и свести риски выполняемых проектов практически до нуля.

На сегодняшний день нашими клиентами являются более чем 150 мебельных компаний России и ближнего зарубежья.

Специализированное ПО собственной разработки

"Best practice" ("лучший опыт"), накопленный в ходе выполнения наиболее успешных проектов воплощен в специализированном программном продукте - "ПС:Управление Мебельной Фабрикой ERP".

Система разработана нашим софтверным подразделением - компанией "ПартнерСофт" и обеспечивает автоматизацию всех основных процессов и подразделений компании. Полностью учтена специфика мебельных предприятий, включая интеграцию со всеми основными мебельными САПР и системами оптимизации раскроя.

"Практический консалтинг"

Несмотря на то, что во главу угла поставлен консалтинг, наши проекты не ограничиваются только построением эффективной бизнес-модели. В обязательном порядке выполняется её внедрение - проведение соответствующей реорганизации/оптимизации бизнес-процессов и их автоматизация.

Одна команда

Разработчики системы "ПС:Управление мебельной фабрикой ERP" и консультанты, её внедряющие - одна команда.

Это означает, во-первых, что продукт будет использоваться на все 100% и в максимальном соответствии с его идеологией, а во-вторых - что "консультант-внедренец" никогда не скажет, что "не получается, потому что продукт плохой", а разработчик - что "консультант неправильно внедрял".

Конечный результат за фиксированные деньги

Богатый опыт в отрасли позволил нам настолько снизить риски выполняемых проектов, что мы готовы предложить нашим клиентам фиксированную стоимость проекта вплоть до запуска системы в рабочую эксплуатацию. Никаких дополнительных платежей не предусмотрено, вне зависимости от требуемого объема доработок, консалтинга, тех. поддержки.

Таким образом, результат для нас - работающая система.

Аутсорсинг системы оперативного управления

Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству с клиентом и уверены, что оно может быть взаимовыгодным. Клиент определяет концепцию, "архитектуру" бизнеса. Наша задача - обеспечить эффективное функционирование этого механизма на операционном уровне, дать методики и инструменты для выполнения каждой задачи в отдельности и управления компанией в целом.

География

Мы находимся в Санкт-Петербурге. География наших проектов при этом - вся Россия и ближнее зарубежье. Один из наших молдавских клиентов - голландская фабрика по производству кресел-реклайнеров, работающая исключительно на Европу.

Мы полностью отказались от идеи "представительств" и партнеров "на местах". Обеспечить требуемый уровень компетенций оказалось невозможным.

Практика показывает, что эффективность работы специалистов "первого эшелона" многократно перекрывает расходы, связанные с командировками. Тем более, что современные технологии позволяют решать подавляющее большинство задач удаленно - выезды требуются только на ключевые этапы проекта.

Стоимость и "экономический эффект"

Рассчитать экономический эффект от внедрения системы управления, как известно, не представляется возможным. Тем не менее, даже грубые прикидки увеличения эффективности бизнеса (сокращения прямых и косвенных затрат на выполнение определенного объема операций) на 5-10% (для большинства средних и крупных российских компаний потенциал существенно больше) делают инвестиции в систему управления целесообразными. По итогам успешного внедрения все без исключения клиенты однозначно считают потраченные средства и усилия оправданными.


Для всех сегодня очевидно, что эффективные производственные процессы невозможны без высокотехнологичного современного оборудования.

Вместе с тем только передовые управленцы осознают, что построение эффективной системы управления в компании также требует профессиональных подходов и "инструментов". Инвестиции в эти проекты - вложение в повышение конкурентоспособности и рентабельности бизнеса.

Работая на стыке бизнес-практики и информационных технологий, мы накопили богатый отраслевой опыт. Уверены, что можем быть полезны в непростом деле вывода вашего мебельного бизнеса на качественно новый уровень.

Будем рады сотрудничеству! 

С уважением,

Руководитель компании "Партнер Софт"

Смирнов Илья Петрович

EMBA IMISP