Эффективное управление
мебельной фабрикой.
Оптимизация процессов. Внедрение ERP

UMF-Consult » Услуги » Постановка системы управления

Постановка системы управления

Постановка эффективной системы оперативного управления мебельной фабрикой

Основная специализация нашей компании – выполнение проектов по постановке эффективной системы управления мебельным производственным предприятием на базе специализированной ERP-системы и дальнейшее её сопровождение.

Выполнение проекта внедрения системы управления, в отличие от чистого проекта "автоматизации" включает в себя оптимизацию бизнес-процессов, внедрение эффективных методик и инструментов выполнения бизнес-функций, повышение эффективности взаимодействия служб компании. Сложность такого проекта существенно выше, однако, достигаемый эффект несоизмеримо больший.

Отраслевая специализация: мебельная промышленность

Мебельная отрасль более 10 лет является основной, а с некоторого момента - единственной для нашей компании. Концентрация на одном направлении позволило накопить серьезную отраслевую экспертизу, создать специализированную ERP-систему и свести риски выполняемых проектов практически до нуля.

На сегодняшний день нашими клиентами являются более чем 150 мебельных компаний России и ближнего зарубежья.

Специализированное ПО "ПС:Управление Мебельной Фабрикой ERP"

В качестве базового инструмента в наших проектах используется специализированный программный продукт собственной разработки - "ПС:Управление Мебельной Фабрикой ERP". Система вобрала в себя более чем 10-тилетний опыт реализации проектов в мебельной сфере, полностью отражает мебельную специфику, охватывает все бизнес-процессы и подразделения компании и базируется на современной платформе "1С:Предприятие 8".

Помимо ERP-версии системы разработаны упрощенные версии для использования на небольших предприятиях. Подробнее об используемом программном обеспечении – см. раздел «Продукты и технологии».

Одна команда

Разработчики системы "ПС:Управление мебельной фабрикой ERP" и консультанты, её внедряющие - одна команда.

Это означает, во-первых, что продукт будет использоваться на все 100% и в максимальном соответствии с его идеологией, а во-вторых - что "консультант-внедренец" никогда не скажет, что "не получается, потому что продукт плохой", а разработчик - что "консультант неправильно внедрял".

Конечный результат за фиксированные деньги

Богатый опыт в отрасли позволил нам настолько снизить риски выполняемых проектов, что мы готовы предложить нашим клиентам фиксированную стоимость проекта вплоть до запуска системы в рабочую эксплуатацию. Никаких дополнительных платежей не предусмотрено, вне зависимости от требуемого объема доработок, консалтинга, тех. поддержки.

Таким образом, результат для нас - работающая система.

Аутсорсинг системы оперативного управления

Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству с клиентом и уверены, что оно может быть взаимовыгодным. Клиент определяет концепцию, "архитектуру" бизнеса. Наша задача - обеспечить эффективное функционирование этого механизма на операционном уровне, дать методики и инструменты для выполнения каждой задачи в отдельности и управления компанией в целом

Технология проектного внедрения

На основании многолетнего опыта выполнения проектов нашей компанией разработана эффективная технология внедрения систем управления:

Проект предполагает прохождение следующих основных этапов:

  • Предпроектное обследование - аудит действующей системы управления и уровня автоматизации; построение модели будущей эффективной системы управления; определение точных параметров проекта внедрения (состав этапов, сроков, стоимости). Подробнее – см. в разделе «Услуги – Предпроект».
  • Внедрение – собственно, проект внедрения; включает подэтапы:
    • разработка и моделирование
    • подготовка к запуску
    • запуск в рабочую эксплуатацию
    Подробнее об этапе «Внедрение» - см. в разделе «Услуги – Внедрение».
  • Сопровождение - обеспечивает бесперебойную работу системы, её поддержку в актуальном состоянии, развитие. Подробнее об этапе - см. в разделе «Услуги – Сопровождение».








Подробнее об этапе «Внедрение» - см. в разделе «Услуги – Внедрение».

Сопровождение

Сопровождение системы является необходимым элементом поддержания системы в работоспособном и актуальном состоянии. Широкий спектр задач, которые необходимо решать в ходе сопровождения требует задействования специалистов различного уровня и специализации:

·         Консультант – осуществляет текущую консультационную поддержку пользователей, техническое сопровождение и администрирование системы

·         Ведущий консультант – выполняет анализ возникающих бизнес-задач, совместно с ключевыми пользователями Заказчика вырабатывает методику их решения, прорабатывает их технически и ставит задачи разработчикам.

·         Разработчик – выполняет доработки по техническому заданию

·         Эксперт – аналитик при необходимости поддерживает ведущего консультанта в критических случаях, а также привлекается при возникновении бизнес-задач стратегического уровня (существенного изменения бизнес-процессов, внедрение новых модулей и т.п.)

Подробнее об этапе «Сопровождение» - см. в разделе «Услуги – Сопровождение».


UMF-Consult» © 2016

«Информация и цены, представленные на сайте, не являются публичной офертой»
«Политика в отношении обработки персональных данных»